SEO e SEM per le PMI

Cos’è il SEM – Il SEM nei settori competitivi

Andrea Redshot — Tue, 31 Jan 2012 14:00:57 +0000

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte II, Capitolo 3.2

Nell’ultimo decennio, alcuni settori lavorativi hanno subìto uno sconvolgimento nelle modalità di relazionarsi con i propri clienti; cio è stato dovuto alla nascita e all’affermazione di multinazionali che hanno costretto le piccole realtà locali a ripensarsi completamente. Il settore della ristorazione, dei viaggi turistici, della ricerca ed offerta di lavoro sono stati, ad esempio, alcuni di quelli che hanno dovuto rivalutare più profondamente i servizi offerti e le modalità con cui essi raggiungevano i consumatori. Se in questi settori prima si rimandava, per ogni informazione, all’agenzia territoriale più vicina, ora sono Internet, il web e i motori di ricerca ad offrire la vetrina più importante per la vendita al cliente finale. Le figure intermediarie, come le agenzie di viaggi che si posizionavano fra la compagnia aerea e il cliente, hanno visto una fortissima contrazione nel loro fatturato. Solo alcune di esse sono riuscite a posizionarsi come punti di riferimento e veicolare quasi la maggior parte delle transazioni del loro settore. In questo caso si parla di Volagratis, eDreams, Excite e Last Minute. Tutte queste aziende sono riuscite a sfruttare la crisi delle agenzie turistiche tradizionali, utilizzando i motori di ricerca per posizionarsi come leader del loro settore, reinventando il loro lavoro e i servizi offerti, introducendo le offerte last minute e last second. Anche il settore della ricerca e della selezione del personale ha visto una profonda contrazione nel volume di contatti generati attraverso le agenzie territoriali. Monster, Kijiji e Job Search sono alcuni dei grandi attori internazionali che hanno costretto moltissime piccole aziende locali, esperte, efficaci ed efficienti nel loro lavoro, a ripensarsi o a chiudere la loro attività.

Come rilevato da una ricerca di NetConsulting, Confcommercio e Microsoft, in Italia le imprese del terziario hanno subìto Internet nei suoi indotti negativi e solo in parte sono riuscite ad utilizzare l’informatica e il web per trarne visibilità e profitto. Per le piccole e medie imprese italiane Internet infatti rappresenta una «frontiera» ancora da esplorare che viene, ancora oggi, associata solamente alla posta elettronica e al web vetrina e quasi affatto al commercio elettronico, alle campagne marketing, al social branding e alla SEO.

Sempre secondo NetConsulting, l’Italia manca di un supporto e di un investimento nelle politiche di incentivazione e di sostegno alla formazione tecnologica di queste aziende. Le imprese del terziario tendono a non investire in servizi tecnologici e l’e-commerce, sia B2B che B2C appare ancora limitato e con una penetrazione nazionale del 12%. Inoltre, l’e-commerce italiano è solo il 3% di quello generato nell’intero continente europeo.

I presupposti per rivalutare queste opportunità sono evidentissimi. Secondo una ricerca Netcomm e Contact Lab, nel 2010 il 38% della popolazione italiana crede che Internet rappresenti una fonte di guadagno e di miglioramento dell’esperienza di acquisto e di fruizione di servizi. Inoltre, si è visto che utilizzando il web non come vetrina ma come canale attivo per la fornitura di servizi, il miglioramento in termini di fatturato è addirittura del 60% a fronte di spese contenute di rinnovamento della strategia aziendale. Questi dati inoltre sono destinati a crescere nel tempo; l’utenza è infatti sempre più propensa all’utilizzo di Internet a scapito dei canali tradizionali. «La tendenza di fondo che si rileva quindi nel settore del terziario è la mancanza di contenuto strategico dei progetti IT, che continuano a privilegiare finalità prevalentemente operative, legate al controllo di gestione e al miglioramento dell’operatività aziendale.».

Risulta ovvio il vantaggio che una PMI locale può avere rispetto ai suoi diretti concorrenti a fronte anche di un piccolo investimento per il rinnovo della propria immagine online. Queste considerazioni sono estese a tutto il settore del terziario ma sono ancor più forti se analizzate all’interno del settore specifico della ricerca e della selezione del personale. I canali per l’offerta e la ricerca di lavoro sono rimasti immutati nel tempo, come il contatto diretto con l’azienda, la consultazione degli annunci locali e nazionali, la partecipazione a delle fiere di settore, e così via. In questi anni però sono stati gli stessi canali a lasciare i media tradizionali (telefono, giornali, volantinaggio) per abbracciare Internet attraverso le email, i siti di settore e le bacheche di annunci online. Questo settore ha probabilmente subito un terremoto a causa del web e la maggior parte delle aziende ha trovato difficoltà a spostarsi in questi nuovi canali. Una PMI che riesca a comprendere queste nuove opportunità e l’importanza di spostare, anche solo in parte, la propria offerta dall’offline all’online, ha la possibilità di accedere ad un vantaggio strategico e ad un vantaggio competitivo che potrebbe portare alla crescita dell’azienda stessa e a farla diventare un sicuro riferimento nel proprio settore locale.

Continua…

Cos’è il SEM – Introduzione

Andrea Redshot — Tue, 24 Jan 2012 09:00:46 +0000

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte II, Capitolo 3.1

L’insieme delle attività di marketing rivolte al posizionamento e al miglioramento della visibilità di un’azienda sul web, soprattutto nei motori di ricerca, rientra in quello che viene definito web marketing e search engine marketing (SEM).

Il SEM si avvale di numerose tecniche e metodologie che variano sia per la natura del processo di analisi e di costruzione delle campagne marketing, sia per la destinazione dello spazio e del target sul quale esse vengono sviluppate. All’interno di questa dissertazione assume particolare rilevanza la search engine optimization (SEO), ovvero il processo collegato alla scelta delle parole e delle frasi chiave relative ad un sito.

La pratica della SEO genera spesso confusione ed errori di interpretazione. Quando si parla di SEO infatti non si parla di spamming o di aggirare gli algoritmi ed i controlli dei motori di ricerca. Più semplicemente, la SEO è quell’insieme di metodologie che, studiando e rispettando gli algoritmi dei motori di ricerca, creano e formano dei siti web accessibili, adeguatamente strutturati e ricchi di contenuti originali e di qualità.

Contrariamente a quanto si pensa normalmente, queste attività migliorano l’esperienza di navigazione degli utenti nel sito. Delle pagine correttamente studiate per un motore di ricerca infatti, sono predisposte al funzionamento su terminali con dimensioni e tecnologie differenti da quelle utilizzate in fase di progettazione. Queste pagine potranno quindi funzionare corret- tamente anche sui dispositivi mobile o di navigazione alternativa (dispositivi appositamente studiati per ipovedenti ad esempio).

Un altro aspetto del SEM è il social marketing. Con questo termine si intendono tutte le strategie che portano un’azienda ad esser presente nei social network, come Facebook, Twitter o LinkedIn ad esempio.

Il SEM si compone infine di altre attività, come ad esempio la strutturazione di una campagna pubblicitaria veicolata attraverso altri siti o motori di ricerca. In questo caso parliamo ad esempio di Google AdWords, uno strumento che permette, a pagamento, di offrire a delle particolari tipologie di utenti dei risultati di ricerca esterni all’organico del motore stesso.

In generale, la presenza online di un’azienda è un aspetto che va curato nel tempo attraverso vari meccanismi di marketing. Questi meccanismi, quando sono incentrati nella valutazione e nel miglioramento del posizionamento in un motore di ricerca, prendono il nome di search engine marketing.

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Agenzia Lavoro Teseo – L’intervista ai titolari

Andrea Redshot — Sat, 14 Jan 2012 15:00:55 +0000

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte I, Capitolo 2 (continuazione)

Al termine del processo di analisi del vecchio sito è stata chiesta una breve intervista al Sig. Sandro Morini, titolare dell’azienda, per capire meglio cosa fosse Teseo e quale l’approccio nei confronti di Internet dell’azienda stessa.

Parte I, Capitolo 2.3 - Intervista a Teseo

Domanda. Cos’è Teseo? Quali sono i settori in cui eccellete?

Risposta. Teseo è una società di ricerca e selezione del personale, accreditata con autorizzazione definitiva a svolgere tale attività dal 2006, che opera nel conteso emiliano. Le nostre specializzazioni, o eccellenze, sono la gestione del settore ceramico e meccanico per la ceramica. Per questi settori disponiamo di un database estremamente ampio, utiliz- zato anche per un’attività di head hunting mirata; in questa attività veniamo contattati da molte aziende della ceramica che ci chiedono di incontrare un preciso candidato già impiegato in una certa azienda.

D. Avete delle roccaforti locali dove sapete di esser famosi o di godere di una posizione privilegiata?

R. Il mercato locale è ampio e agguerrito. Ci sono altri tre studi che operano sulla piazza sassolese. La nostra «fama» è di piccoli ma bravi e professionali. Fin dall’inizio, del resto, abbiamo scelto di non lavora- re con tutte le aziende che ci contattavano, ma solo con quelle che ci permettevano di non venir meno al codice deontologico di settore.

D. Quando è nata l’azienda? Internet era già una realtà?

R. L’azienda è nata nel 1997 ed Internet non era una realtà particolarmente significativa né per l’attività di head hunting, né per quella della ricerca e selezione del personale. Solamente dopo pochi anni venne approvata la legge sul lavoro interinale via Internet e da lì il mondo anche per noi è cambiato.

D. Quando avete deciso di puntare al mercato online? C’è stata una causa scatenante?

R. Inizialmente Internet è stata considerata come una pura e semplice vetrina. Nel tempo si sono perfezionate alcune rubriche, soprattutto gli annunci di lavoro, ma solo in questi ultimi mesi è prevalso l’aspetto di visibilità del sito. Una causa scatenante è stata senz’altro la sempre più scarsa risposta dei candidati agli annunci cartacei sui giornali locali e nazionali. Per questo la scelta di andare su Internet non è stata in realtà una «scelta» ma un’esigenza di sopravvivenza.

D. In tutti questi anni avete seguito delle strategie locali e mirate al mon- do offline. Come pensate cambierà la vostra strategia investendo in Internet? Quali sono i risultati che vi attendete?

R. Mi attendo di costruire un sito capace di veicolare candidature interessanti, mirate ed uniche; di costruire un sito visitato, capace di allargare i confini di azione della nostra società e quindi aumentare il nostro fatturato.

D. Quali sono state le debolezze del vostro attuale sito Teseonline.com? Ha contribuito alla crescita della vostra attività?

R. Teseonline.com è un sito largamente statico, vecchio, senza nessuna capacità di attrarre contatti. Non credo abbia contribuito a far crescere la società, anzi, oggi rappresenta una vera e propria palla al piede.

D. Conoscete i social network? Credete che possano offrire un’opportunità per un’azienda come la vostra?

R. Siamo presenti in modo artigianale su Facebook e su LinkedIn. Per renderli gestibili in maniera efficace andrebbero a mio avviso automatizzati e andrebbero creati degli intercollegamenti tra i vari social network e il sito.

D. Credete nell’importanza dei motori di ricerca come vetrina per la vostra attività aziendale?

R. Si, ci crediamo e vorremmo migliorare la nostra situazione.

D. Secondo voi, Internet, nel settore della ricerca e selezione del persona- le, ha contribuito alla crisi delle piccole e medie imprese? Oppure, rappresenta solamente un’opportunità?

R. Internet, per noi, è stata una soluzione intelligente ed economica. Basti pensare che nel 2004 spendevamo circa 30.000€ in annunci sui giornali. Oggi, questo costo è completamente abbattuto e la qualità e velocità delle risposte è aumentata.

D. In futuro vorreste sperimentare nuove attività legate ad Internet? Nuo- vi servizi sociali, interattivi, real time legati ovviamente alla vostra impresa?

R. Siamo senz’altro aperti a questo tipo di contaminazione.

Fine della prima parte ma… continua…

Agenzia Lavoro Teseo – I concorrenti

Andrea Redshot — Mon, 09 Jan 2012 09:00:27 +0000

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte I, Capitolo 2 (continuazione)

Parte I, Capitolo 2.3 - I concorrenti

I competitor principali di Teseo sono stati individuati in accordo con l’azienda stessa; Teseo ha infatti provveduto a segnalare sei studi in diretta concorrenza con i loro servizi ed operanti a livello locale. Da una breve analisi iniziale è emerso che queste società entrano effettivamente in conflitto con Teseo nel settore di lavoro e nel target di riferimento individuato precedentemente. Una analisi più approfondita ha permesso di apprendere quali fossero le tecnologie utilizzate per le loro pagine web, in che modo venissero gestiti gli annunci e quali fossero le metodologie per mettere in contatto i consulenti con i candidati e con le aziende. Sono state infine valutate le keyword, la description e il posizionamento in Google.

Per l’analisi dei siti dei competitor sono stati utilizzati i seguenti strumenti:

Web Shot Pro: script per l’analisi dei meta tag e il download di uno screenshot completo del sito;
Strumenti di AdWords: ambiente per l’analisi e la rielaborazione delle keyword presenti in una pagina;
PR Checker: applicazione per la valutazione del Page Rank di Google di una pagina;

GT Metrix: analizzatore delle performance della risposta del server e dell’ottimizazione delle pagine HTML.

Da questi strumenti e da una valutazione personale dei siti, sono stati ottenuti vari dati di interesse lungo le varie fasi dell’analisi e della riprogettazione del profilo di Teseo nel web. Di seguito è stato riportato, per ogni sito analizzato:

Description: il meta tag relativo alla descrizione del sito. Esso è solitamente composto da una o più frasi che possono esser riutilizzate dal motore di ricerca per l’analisi delle keyword principali e la generazione dello snippet della SERP (search engine result page), ovvero una piccola anteprima del sito fornita direttamente nelle pagine del motore di ricerca.
Keyword esplicite: questo termine si riferisce alle keyword specificate all’interno del sito tramite meta tag. Queste vengono utilizzate da molti motori di ricerca per l’individuazione delle prime parole chiave da analizzare ed utilizzare.
Keyword implicite: l’analisi delle pagine del sito tramite lo strumento di AdWords per le parole chiave fornisce come risultato un elenco di keyword. Queste non sono state specificate dal webmaster tramite meta tag ma sono state estrapolate da AdWords analizzando i con- tenuti del sito. Queste keyword sono particolarmente interessanti per la valutazione della densità e della qualità delle parole chiave esplicite.
Google page rank: il page rank è un indice che viene calcolato ed assegnato da Google analizzando i link in entrata al sito, ovvero analiz- zando quante e quali pagine riportano un link a quest’ultimo. Questo indice viene utilizzato per determinare in quale posizione far apparire un risultato della ricerca in combinazione con altri indici.
Performance rank: ricavato tramite il tool GT Metrix, è un valore che misura la perfomance del sito. Questo tool effettua varie misurazioni, fra cui: il tempo di caricamento della pagina, la sua dimensione e il numero di richieste al server effettuate per il reperimento di tutti gli oggetti del DOM [Document Object Model: è una forma di rappresentazione dei documenti strutturati come modello orientato agli oggetti. DOM è lo standard ufficiale del W3C per la rappresentazione di documenti strutturati in maniera da essere neutrali sia per la lingua che per la piattaforma]. Il calcolo dell’indice avviene tramite due differenti algoritmi: YSlow e Page Speed che effettuano una scansione della pa- gina analizzando la strutturazione del codice HTML, delle immagini, l’utilizzo di CSS, AJAX, DNS lookup, eccetera. Il risultato è un doppio indice che fornisce una panoramica combinata di quanto il sito sia veloce e performante per merito del server e della sua progettazione.

Dopo il salto, l’analisi dei sei competitor di Teseo…

RE.S. STUDIUM sas

Description: RE.S. STUDIUM fornisce servizi di Ricerca e Selezione di Personale. Consultate le nostre offerte di lavoro.
Keyword esplicite: ricerca, research, selezione, consulenza, personale, di- rigenti, managers, Modena, lavoro, job, offerte, offerte di lavoro, candidati, candidatura, inserzioni, curriculum, curriculum vitae.

Keyword implicite: offerte lavoro, offerte di lavoro a modena, annunci di lavoro modena, domande di lavoro, job annunci di lavoro, …

Google page rank: 4/10
Performance rank: B (81%) / B (89%), page load time: 3.16s, total page size: 65.5KB, total number of requests: 16.

La struttura del sito di RE.S STUDIUM è suddivisa in sole tre pagi- ne riportanti, rispettivamente, il contatto aziendale, una breve introduzione all’attività svolta ed infine una pagina contenente una decina di annunci di ricerca rivolti ai candidati. Il ranking è buono e la performance del sito è otti- ma. La scarsità di contenuti e la presenza di molti testi inacessibili ai motori di ricerca, perchè mascherati da immagini e script, abbassano notevolmente il posizionamento di questo sito nei motori di ricerca.

Studio Fontanive

Description: N/A Keyword esplicite: N/A Keyword implicite: N/A

Google page rank: 3/10
Performance rank: A (99%) / A (96%), page load time: 1.59s, total page size: 1.71KB, total number of requests: 1.

Il sito in esame presenta una gestione lacunosa e, anche dove presente, errata delle meta informazioni. Sono completamente assenti i riferimenti alle descrption e alle keyword quasi per ogni pagina. Non sono presenti inoltre contenuti rilevanti per i motori di ricerca, oltre ai semplici recapiti degli uffici fisici dell’azienda. Attraverso lo strumento AdWords non è stato possibile, data l’assenza di contenuti utili, la formulazione delle keyword implicite. Venendo a mancare tutti gli elementi basilari per la formulazione di un’a- nalisi SEO, il page rank e la performance del sito perdono completamente importanza in questo contesto.

Studio Luciano Mai SRL a s.u.

Description: N/A
Keyword esplicite: N/A
Keyword implicite: progettista meccanico, azienda risorse umane, certifi- cazioni qualità, responsabile punto vendita, direttore punto vendita, le risorse umane, ricerca profili, …

Google page rank: 4/10
Performance rank: B (84%) / B (86%), page load time: 2.09s, total page size: 86.2KB, total number of requests: 9.

Il portale dello studio Luciano Mai Srl risulta ben strutturato, ricco di contenuti di qualità, completamente accessibile ed indicizzabile dai motori di ricerca, con un ranking page e performance elevati. L’analisi delle key- word esplicite mostra una buona qualità delle parole chiave nei testi anche se mancano completamente le meta informazioni. Il sito nel complesso è buono e rappresenta uno dei maggiori concorrenti a Teseo sul web.

Sint’ex SRL

Description: N/A Keyword esplicite: N/A

Keyword implicite: operazioni doganali import export, operatori doganali, servizi doganali, servizi import export, …

Google page rank: 0/10
Performance rank: A (90%) / A (91%), page load time: 1.08s, total page size: 14.2KB, total number of requests: 7.

In questo caso il sito si configura come una piccola vetrina dell’attività aziendale della SINT’EX. Interamente statico e scritto in HTML, il sito con- tiene alcune informazioni sull’azienda e sulle sue attività. Mancano tuttavia i meta tag delle keyword e delle description. Il pagerank inoltre è nullo. Questi elementi, uniti all’assenza di aggiornamenti del sito nel tempo, pos- sono realmente danneggiare il posizionamento di questo studio nei motori di ricerca.

Studio Negri & Associati

Description: Studio Commercialisti Lecco, Negri e Associati.

Keyword esplicite: Studio Commercialisti Lecco, Studio Negri e Asso- ciati, commercialista, ragioniere, studio di ragioneria, consulenza fiscale, con- sulente, ragioniere commercialista, commercialista lecco, studio lecco, negri, negri associati, studio negri associati.

Keyword implicite: consulenza fiscale e tributaria, servizi di consulenza fiscale, studio commercialisti, servizi di consulenza aziendale, consulenza alle aziende, commercialisti lecco, ordine dei dottori, consulenza alle imprese, servizi consulenza, controllo legale dei conti, …

Google page rank: N/A

Performance rank: C (75%) / C (73%), page load time: 2.56s, total page size: 660KB, total number of requests: 35.

Il sito dello studio Negri & Associati, per quanto riguarda i motori di ricerca, è ben strutturato, ricco di contenuti pienamente accessibili e con la presenza di annunci sempre aggiornati anche in frontpage. La struttura dei metatag appare chiara e ben sfruttata. Purtroppo il pagerank non è pervenuto e la performance del sito in termini di velocità di caricamento è abbastanza bassa. Risulta tuttavia un concorrente presente nei motori di ricerca ma scarsamente competitivo nelle keyword comuni con Teseo.

ISO Selest sas

Description: Iso Selest, selezione e ricerca del personale a sassuolo, reggio emilia, modena, …

Keyword esplicite: selezione del personale, ricerca del personale, impie- gato sassuolo, impiegato modena, impiegato reggio emilia, vendite sassuolo, vendite modena, …

Keyword implicite: lavoro in emilia, lavoro a reggio, lavoro a sassuolo, selezione e ricerca del personale, lavoro a modena, ricerca del personale, iso selest, reggio lavoro, sassuolo lavoro, …

Google page rank: 3/10

Performance rank: B (81%) / C (72%), page load time: 2.74s, total page size: 159KB, total number of requests: 52.

Il sito della ISO Selest è probabilmente il migliore di quelli fin qui ana- lizzati. Le keyword sono organizzate e presentano tutte le principali città e località in cui l’azienda opera. Il pagerank e la performance di caricamento sono buoni. Il sito è inoltre costantemente aggiornato e ricco di contenu- ti. Benchè il layout grafico utilizzi tonalità molto intense, appare tuttavia gradevole e potrebbe esser capace di veicolare efficacemente un traffico qua- lificato all’interno delle pagine del sito. Non ci sono infine errori o scelte che potrebbero compromettere l’accessibilità degli spider al sito.

Continua…

Agenzia Lavoro Teseo – Chi è Teseo

Andrea Redshot — Tue, 03 Jan 2012 10:00:28 +0000

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale – Parte I, Capitolo 2

La prima parte dell’elaborato introdotto nel precedente articolo è dedicata all’azienda per la quale il lavoro è stato commissionato. L’azienda è Teseo, un’azienda Sassolese di ricerca e selezione del personale per la quale vedremo nei prossimi capitoli una breve panoramica della stessa, un’analisi dei competitor principali online nell’area geografica di interesse e una piccola intervista al titolare per capire come l’azienda vede il ruolo di Internet nel suo mercato e quali sono le aspettative di una campagna SEM attese dall’azienda stessa.

Parte I, Capitolo 2.1 – Chi è Teseo

Teseo nasce nel 1997 dall’esperienza e professionalità di alcuni consulenti che ormai da molti anni operano con successo nell’area delle risorse umane. La società si occupa di ricerca e di selezione del personale, anche tramite outplacement, executive search ed head hunting.
Le figure principali ricercate all’interno di queste attività sono quelle dei dirigenti, dei quadri [Si tratta di lavoratori che dipendono direttamente dall’imprenditore o dai dirigenti, che svolgono attività di rilevante importanza ai fini dello sviluppo e dell’attuazione degli obiettivi dell’impresa], degli impiegati e degli operai specializzati.

Le ricerche vengono affidate a Teseo da parte delle società cliente solitamente con dei contratti di esclusività. Assieme ai propri clienti, Teseo definisce un profilo standard dei candidati ricercati, sia a livello attitudinale che personale. La ricerca a questo punto utilizza vari canali, come la ricerca diretta attraverso gli archivi proprietari, la selezione attraverso la pubblicazione di annunci su giornali, portali di recruitment, sul sito aziendale e tramite la ricerca mirata presso le aziende concorrenti.

Come attività collaterale, Teseo offre la gestione del lavoro interinale supportando i propri clienti in tutte le fasi del rapporto, configurandosi a tutti gli effetti come una piccola agenzia per il lavoro.

L’etica aziendale prevede di informare il cliente prima che questi accetti degli incarichi che entrino in conflitto con i propri interessi, di concordare incarichi e compensi solo con l’azienda cliente e non col candidato, di non formulare proposte lavorative ai dipendenti dei propri clienti e di mantenere nell’assoluta riservatezza le informazioni ottenute dai candidati e dalle aziende.

Il settore di lavoro di riferimento di Teseo comprende quello della selezione del personale e dell’executive search, oltre ad altre piccole sfumature nel ruolo aziendale.

La parte predominante del lavoro viene svolta nell’ambito delle risorse umane: la selezione del personale è la funzione che si occupa del reperimento, della selezione e dell’inserimento in azienda di nuovi dipendenti. Un processo di qualità per tale attività dovrebbe derivare principalmente dalla pianificazione del personale. L’insieme delle strategie volte alla ricerca di nuove figure relative alle posizioni di livello dirigenziale è denominato execu- tive search e viene svolto da delle società che predono il nome di cacciatori di testa, o più correttamente, di head hunter.

I mezzi utilizzati per svolgere queste attività sono quelli delle analisi delle candidature spontanee attraverso il proprio sito e attraverso l’azienda cliente, la pubblicazione di annunci su giornali, riviste e siti più o meno specializzati e la consultazione di banche dati specializzate. Il ruolo principale in questa fase è dato al curriculum vitae e alla sua analisi. Successivamente si pro- cederà alla miglior valutazione del candidato tramite test attitudinali e ad una serie di colloqui fino a raggiungere il colloquio finale, solitamente svolto dal responsabile delle risorse umane dell’azienda committente. Le attività di Teseo si realizzano infine anche attraverso la fornitura di lavoro interina- le, ovvero una tipologia di effettuazione dell’attività lavorativa con carattere strettamente temporaneo.

Parte I, Capitolo 2.2 - Il target di riferimento

Il target su cui si sviluppa la strategia di marketing online ed offline di Teseo è innanzitutto un target limitato geograficamente. Teseo si configura come una piccola impresa, composta da sole due persone. Per poter offrire un servizio di qualità, l’azienda si è specializzata nel fornire i propri servizi alle persone e alle aziende dell’Emilia Romagna, con particolare interesse al comune di Sassuolo nella provincia di Modena e ai comuni immediatamente limitrofi.

Il comune di Sassuolo è infatti uno dei principali centri industriali dell’intera regione e riviste un ruolo centrale nel cosidetto «comprensorio ceramico» di cui fa parte assieme ai comuni di Fiorano Modenese, Formigine e Maranello. La città è famosa in Italia e nel mondo per essere la «capitale» delle piastrelle di ceramica. Attorno a Sassuolo hanno sede i principali produt- tori di piastrelle come Marazzi Group, Ragno, Versace, Daytona, Cotto d’Este e Marco Corona. Negli ultimi decenni sono inoltre nate altre attività collegate all’indotto ceramico, come quelle dei colorifici, degli impiantisti, dei collanti per l’edilizia, eccetera.

Tutte le attività di Teseo sono quindi legate al complesso dei lavori relativi alla ceramica e del settore meccanico per la ceramica. Il target di riferimento può esser riassunto nell’analisi delle aziende e dei candidati che operano, o che sono interessate, in questi settori e che hanno dimora, sede o interessi nelle zone dell’Emilia Romagna.

Continua…

Search engine marketing per il settore della ricerca e della selezione del personale

Andrea Redshot — Fri, 23 Dec 2011 19:13:02 +0000

Come promesso, inizio qui la pubblicazione della mia tesi di laurea che continuerà poi per l’intero mese di Gennaio e di Febbraio 2012.
L’argomento della tesi è una valutazione della situazione italiana dei motori di ricerca, analizzandone i limiti e le potenzialità, nell’ottica di utilizzo per una PMI con un settore geografico di riferimento regionale e un settore altamente specializzato come quello della ricerca e della selezione del personale.

Il percorso si dividerà in tre parti: la prima dedicata a conoscere l’azienda per la quale questo elaborato è stato prodotto, la seconda parte analitica riguardante i motori di ricerca italiani e la terza parte, la principale, che tratterà il project management e l’intero processo di realizzazione della messa online del nuovo sito dell’azienda, lo studio della SEO in ogni parte di questo lavoro e infine la progettazione e l’attivazione di alcune campagne SEM (AdWords e LinkedIn) e lo sviluppo di una serie di strategie marketing rivolte ai social network. In questa parte inoltre verranno presentati ed analizzati tutti i dati raccolti tramite Analytics per una valutazione obiettiva dei risultati ottenuti.

Confido che questo lavoro possa interessarvi e che possa esser un valido valore aggiunto al blog. Grazie e, nel frattempo, buone feste.

Capitolo 1 Introduzione

Il panorama delle aziende italiane è costellato da una moltitudine di piccoli attori largamente specializzati in mansioni definite. Sono le piccole e le medie imprese (PMI) [Nell’Unione europea allargata composta da 25 paesi, circa 23 milioni di PMI forniscono intorno a 75 milioni di posti di lavoro e rappresentano il 99% di tutte le imprese], aziende per lo più familiari e con meno di qualche decina di dipendenti, talvolta con un’importante storia alle loro spalle che, nonostante la crisi e l’avvento di Internet, sono riuscite a rimanere leader incontrastati nel loro settore. È proprio Internet infatti uno dei pericoli più grandi per esse. Settori che in passato erano presenti offline, negli uffici dove ci si rivolgeva per l’erogazione del servizio richiesto, oggi godono di una fortissima se non predominante attività online, come il settore della ricerca e della selezione del personale. Questo settore, in particolare, ha subito tutta l’influenza di Internet. Annunci, ricerche di lavoro, consulenze, sono quasi totalmente presenti attraverso il canale online. Tale cambiamento ha portato ad una scossa nel mercato, cambiando le modalità di offerta e di domanda dei servizi, determinando chi dovesse sopravvivere e chi no. È Internet stessa ad offrire uno strumento fondamentale per la rivalutazione delle proprie attività e il ritorno di piccole imprese a guidare il mercato, soprattutto nelle realtà locali. Riuscire ad avere il coraggio di affrontare il cambiamento che Internet impone, riorganizzando il proprio lavoro e la propria struttura, è oggi un trampolino di lancio per competere con i grandi head hunter del settore, con aziende del calibro di Monster che sembrano ormai irrangiungibili.

Li pensiamo irrangiungibili perché dominanti nei motori di ricerca: sistemi che veicolano attraverso di essi l’informazione e che oggi sono lo strumento che tutti noi quotidianamente utilizziamo per raggiungere le aziende e i loro servizi. I motori di ricerca sono però anche il luogo più democratico della rete. Non sono i soldi o la forza numerica data dell’essere una grande azienda a determinare il posizionamento in essi. È invece la capacità di inviduare e focalizzare il proprio core business che offre la possibilità di primeggiare tra le realtà locali, siano esse a livello provinciale o regionale ad esempio. In queste realtà, in questi settori, non sono i grandi attori inter- nazionali ad avere più possibilità di successo ma sono le attività vicine al territorio ad esserne i leader. Capire questo e agire sulle leve che permettano alle PMI di dirigere il mercato è l’obiettivo di questa tesi.

La tesi inizia con una analisi dei principali motori di ricerca italiani, di come sono strutturati e come essi riescono a valutare chi possa essere presente per una determinata keyword e chi non possa esserlo ma soprattutto la qualità attribuita e la posizione assunta. L’argomentazione viene sviluppata su due differenti percorsi: il primo analitico, dove vengono presentati i motori di ricerca, i loro algoritmi, la loro storia e la loro evoluzione futura, per capire come poter essere presenti oggi e come poter esserlo domani. La seconda parte è invece operativa, analizzando Teseo: un’agenzia di ricerca e selezione del personale operante a livello regionale nell’Emilia Romagna e fortemente specializzata in alcune attività molto specifiche. E’ stato prodotto un prototipo di sito studiando i punti di forza e le debolezze di sistemi come WordPress e, infine, il lavoro punta alla sua messa online, al confronto tra i risultati raggiunti dal vecchio sito e quelli ottenuti con il nuovo, con una parte finale dedicata a delle attività collaterali e alla valutazione di strategie future sul lungo periodo.

Nel settore della ricerca e della selezione del personale via Internet, come può una PMI sopravvivere contro i grandi head hunter?

Continua…

knock knock

Andrea Redshot — Wed, 14 Dec 2011 23:10:37 +0000

Perdonate la mia lunga assenza da queste pagine!

Durante questo periodo ho terminato il lavoro di tesi, che è stato accompagnato in molte sue parti da questo blog.
Nei prossimi giorni, anche approfittando delle vacanze natalizie, preparerò una serie di articoli con cui ne pubblicherò l’intero contenuto (interviste, approfondimenti, dati, sperimentazioni) proprio in questo blog tramite una formula “a puntate”.

Ancora un po’ di pazienza!

Steve Jobs (1955 – 2011)

Andrea Redshot — Thu, 06 Oct 2011 13:44:02 +0000

Scienze di Internet, una laurea contro la disoccupazione – Il Resto Del Carlino

Andrea Redshot — Thu, 08 Sep 2011 18:09:56 +0000

Il 95% degli studenti del corso dell’Alma Mater trova lavoro entro un anno dal diploma.

Già da diversi anni l’Alma Mater prevede due corsi di laurea, uno di Informatica per il Management e l’altro in Scienze di Internet che sembrano polizze assicurative contro la disoccupazione. Infatti, a un anno dalla laurea, il 95 per cento degli studenti trova un lavoro. Una cifra record rispetto ai dati dell’università italiana, e anche rispetto al quadro di una crisi economica complicata. Il corso di studi in Informatica per il Management ha come scopo la formazione di una figura professionale di esperto in nuove tecnologie e nuovi mezzi di informazione, comunicazione e coordinamento. In pratica, il corso, triennale, insegna come utilizzare l’informatica e internet sia dentro le aziende sia per l’organizzazione e la comunicazione delle informazioni e dei loro processi di elaborazione. Un laureato in Informatica per il Management può leggere e adattare dati, programmi e sistemi informativi già esistenti oppure organizzarne di nuovi per scopi aziendali specifici. Ma più delle spiegazioni tecniche sono eloquenti i pareri degli ex studenti, che hanno accettato di rispondere ai questionari dell’università. «Il laureato in Scienze di Internet — dice Giulio — non ha davanti un solo mestiere, ma cento. L’importante è coltivare le proprie aspirazioni».

«La facoltà — spiega Federico — forma un tipo di persona che può integrarsi in quasi tutti gli ambienti professionali o in nessuno. E’ solo la volontà del candidato a determinare l’esito». Per iscriversi al corso serve un diploma di scuola media superiore di durata quinquennale. Bisogna anche superare un test che valuta la cultura generale, le capacità di ragionamento logico e di comprensione di un testo, e la conoscenza delle nozioni fondamentali della matematica. Chi non lo supera può iscriversi lo stesso, ma gli viene consigliato di frequentare un pre-corso di recupero. Il motivo per cui alle matricole viene chiesta una tale combinazione di competenze è intuitivo. Chiunque si trovi a lavorare con l’informatica e internet è chiamato a pensare un sistema economicamente redditizio (che serva a comunicare via telefono oppure a vendere prodotti sfruttando Facebook o a elaborare statistiche non ha importanza), e a trasformarlo in un software, cioè in algoritmi efficienti e adatti allo scopo. Insomma, la matematica al servizio dell’immaginazione, più o meno.

E per chi si laurea in Informatica per il Management, nel caso intenda proseguire gli studi, si apre la possibilità di ottenere una laurea cosiddetta magistrale, iscrivendosi al corso biennale in Scienze di Internet. Chi esce da un corso del genere è in grado di sviluppare applicazioni web complesse, di progettare e realizzare software innovativi, di utilizzare competenze informatiche per costruire modelli di simulazione per il supporto delle decisioni aziendali, di applicare metodi, tecniche e strumenti per rendere un sistema informatico più sicuro. I risultati di tanto studio specialistico? Secondo uno studio effettuato da una commissione dei due corsi di studi, a un anno dalla laurea di primo livello (Informatica per il Management) l’occupazione tra gli ex studenti tocca quota 93 per cento, contro una media nazionale, per i laureati in materie scientifiche, dell’86,2 per cento. Per i laureati di secondo livello (Scienze di Internet) i dati sono ancora migliori. Negli ultimi tre anni Informatica per il Management ha avuto una media di cinquantacinque matricole all’anno, e sessanta laureati all’anno. Scienze di Internet ha sfornato una ventina di laureati all’anno. La somma dei laureati dei due corsi è superiore al numero delle matricole perchè negli anni precedenti alla crisi gli iscritti erano un centinaio all’anno.

Lorella Bolelli – Il Resto Del Carlino, Bologna, 3 luglio 2011
Articolo integrale:http://www.ilrestodelcarlino.it/bologna/cronaca/2011/07/03/536650-scienze_internet.shtml

Look out on a summer’s day with eyes that know the darkness and the light.

Andrea Redshot — Sun, 31 Jul 2011 15:00:24 +0000

Agosto è arrivato; voi andate in vacanza, le visite crollano e… quindi… cosa aggiungere! Buone vacanze a tutti, ci rivediamo a Settembre!

iAndriOS: Google+ è l’app più popolare dell’App Store

Andrea Redshot — Wed, 20 Jul 2011 09:38:20 +0000

Dopo neanche 24 ore dal rilascio ufficiale, l’applicazione Google+ per iOS ha raggiunto il primo posto nella classifica delle applicazioni gratis più popolari dell’App Store.

La cosa è impressionante, considerando che l’app è stata rilasciata sostanzialmente piena di bug (risolti in una manciata di minuti, tanto da diventare l’update più veloce della storia dell’App Store), che Google+ conta neanche 20 milioni di utenti e che il social network e l’applicazione nascono legati ad Android. Sarà interessante vedere come si svilupperà la faccenda.

Leggi l’articolo integrale di aledallo su iandrios.wordpress.com

Co&Co: Google (sur)Plus, la lotta a Facebook

Andrea Redshot — Wed, 20 Jul 2011 09:05:27 +0000

Dopo diversi tentativi, miseramente falliti, Google sembra aver trovato l’arma definitiva per contrastare Facebook, il re indiscusso dei social network. Stiamo parlando ovviamente di Google Plus, presentato come nuova piattaforma che trasformerà il modo di condividere contenuti sul web. Quali sono però i pro e i contro del nuovo progetto made in Mountain View?

I presupposti per un buon lancio della piattaforma, cui per ora è possibile registrarsi solo su invito, sono buoni. Gli utenti – quasi 10 milioni – crescono di giorno in giorno e si prevede una nuova crescita dalla fine di Luglio quando, pare, Google Plus sarà reso pubblico e chiunque potrà registrarsi, senza bisogno di invito.

Forse per competere contro giganti del web, come Twitter o Facebook, bisognerebbe creare qualcosa di realmente nuovo. E Google, grazie all’integrazione di Plus con il motore di ricerca, grazie alle caselle di posta Gmail e alla piattaforma YouTube, potrebbe davvero salire sul podio dei social network più utilizzati del pianeta.

Continua a leggere l’articolo integrale di Matteo Fallica su coeconews.com

PTKDev: Google, Ecco Una Ricerca Tipo

Andrea Redshot — Thu, 07 Jul 2011 14:07:38 +0000

Una ricerca tipo su Google

PTKDev.it - http://www.ptkdev.it/google-ecco-una-ricerca-tipo/

Search Engine Optimization Starter Guide

Andrea Redshot — Thu, 07 Jul 2011 13:22:02 +0000

Search Engine Optimization Starter Guide

Il documento è VECCHIO ma è comunque utile come integrazione alle tecniche di base che già sono state presentate più volte in questo blog. Con questo ultimo PDF (vecchio, antico, vetusto, quasi obsoleto) non tornerò mai più nella spiegazione di tecniche di base della SEO. Quindi… leggetelo.

What Is SEO or Search Engine Optimization? (cash-bandit.com)
An overview of Search Engine Optimization (greenzblog.com)

ANSA: Pubblicita’, Internet sorpassa la radio

Andrea Redshot — Wed, 06 Jul 2011 15:44:09 +0000

Anche l’Italia riesce a raggiungere finalmente il punto di sorpasso negli investimenti e nella quota di mercato per l’advertising online. Il ritardo è di circa due anni rispetto agli USA e al Regno Unito ma alla fine anche noi ce l’abbiamo fatta.

Con una quota di mercato dell’11% la pubblicita’ su internet ha sorpassato quella sul piu’ tradizionale dei media, la radio. E’ quanto ha affermato il presidente di Upa, Lorenzo Sassoli De Bianchi. [...] Alcuni media, come appunto internet (+18%), trascineranno il mercato. La televisione e’ vista in calo dell’1,5%, i quotidiani del 3, i periodici del 2,5 mentre radio e cinema ridurranno i ricavi pubblicitari del 7%.

[...] Il successo di internet, poi, secondo il presidente di Upa, allinea l’Italia ”al resto d’Europa, nonostante la banda larga sia ancora molto indietro”.

Fonte: Ansa.it – Milano – 06 Luglio 2011

The history of SEO

Andrea Redshot — Tue, 05 Jul 2011 14:22:34 +0000

Fonte: http://geekandpoke.typepad.com/

Sospese le ricerche in real time di Google

Andrea Redshot — Tue, 05 Jul 2011 13:43:18 +0000

Since October of 2009, we have had an agreement with Twitter to include their updates in our search results through a special feed, and that agreement expired on July 2. While we will not have access to this special feed from Twitter, information on Twitter that’s publicly available to our crawlers will still be searchable and discoverable on Google.

Da poco più di un paio d’ore, il sistema di ricerca real time offerto da Google appare sospeso. La causa, duplice, risiede nel lancio di Google+ e della necessità di maggior tempo per incorporare il nuovo social network all’interno del sistema di indicizzazione real time.
In una nota di Google, riportata da Searchengineland, si afferma inoltre che un accordo stretto nel 2009 fra Twitter e Google, per l’accesso preferenziale ai tweet da parte del motore di ricerca, è terminato l’altro ieri e non sembra previsto un suo rinnovo.

Benchè Twitter affermi di voler continuare a fornire tutti gli strumenti a compagnie come Microsoft e Yahoo per l’accesso e l’integrazione dei propri sistemi, non è chiaro come i due social network si comporteranno in futuro al di là di un laconico “we still works with Google in many other ways”.

UPDATE: Google+ anche per le aziende

Andrea Redshot — Tue, 05 Jul 2011 08:57:31 +0000

Da social Google+ diventa anche business. Sembra, infatti, che il colosso di Mountain View preveda di concedere alle aziende la possibilità di creare profili business su Google+, per trasformarsi in strumento per il Social Media Marketing e aiutare le imprese a promuovere il loro brand.

La conferma arriva da Jeff Huber, Google VP of Local and Commerce, che afferma “sì, avremo profili business per le piccole e medie imprese su Google+”, mentre Erich Schmidt, presidente di Google, ha dichiarato “Vogliamo aiutarle direttamente a crescere e a internazionalizzarsi addestrandole a farlo. Google può essere molto d’aiuto in questo senso: possiamo mettere le piccole imprese in condizione di affacciarsi sul mercato globale, possiamo materialmente cambiare il loro modo di lavorare”.

Al momento, ancora non si conoscono ulteriori dettagli e resta da capire come le aziende hanno intenzione di investire su questa nuova dimensione social.

Fonte: http://www.businessonline.it/news/13580/Google-piu-per-aziende-con-pagine-business-per-social-media-marketing.html

Google+ “Pages” Coming For Businesses (searchengineland.com)

Anonymous Italiana viene smantellata

Andrea Redshot — Tue, 05 Jul 2011 08:26:13 +0000

Fonti dal Ministero dell’Interno segnalano la massima allerta nei confronti di azioni di ritorsione dai gruppi internazionali di Anonymous.

Google+ Un commento a freddo (o quasi)

Andrea Redshot — Mon, 04 Jul 2011 16:25:32 +0000

Mentre il boato che ha accompagnato il lancio di Google+ sta lentamente cedendo il posto ad un mormorio diffuso di ammirazione, stupore e critiche, mi aggiungo anch’io alla schiera di persone che hanno speso qualche parola, o qualche decine di pagine, nel commentare la grande novità di Google per il 2011: Plus!

Dopo svariati tentativi terminati nella tragedia e nell’oblio, come Orkut, Wave e Buzz, BigG prova a rientrare nel mercato dei social network avviando la costruzione di quello che potrebbe essere un vero e proprio ecosistema di prodotti, integrati attorno ad una realtà sociale rappresentata da +You e concretizzata nelle cerchie di amici.

I fortunati possessori del’invito potranno accedere al servizio, ancora in fase di test, e potranno notare quanti punti di incontro abbia Plus con Facebook. Non sono state risparmiate critiche indicando questo nuovo social network una copia spudorata del figlio di Zuckengberg.

La verità è che Google, derubando gli intenti di Diaspora, è riuscito a riorganizzare un servizio conosciutissimo ed utilizzatissimo in qualcosa di molto più leggero, molto più funzionale, molto più sicuro, globale e rispettoso della privacy.

“This is just the beginning“, tutto può accadere, anche che Google cada nel circolo vizioso della semplice copia di qualcosa di già esistente.
E’ altrettanto vero però che da ormai un paio di anni Facebook viene aspramente criticato su tre fronti: la gestione dittatoriale delle politiche per la privacy, il rinnovato sistema di messaggistica ~~talmente rivoluzionato da esser~~ completamente frustrante nell’utilizzo e l’invasività delle applicazioni e delle loro notifiche.

La guerra per la difesa del diritto alla privacy è stata probabilmente la causa della morte di Buzz, progetto partorito male e in via di soppressione totale. Google+ vuole differenziarsi dalla concorrenza cercando di assicurare il maggior controllo possibile delle proprie informazioni introducendo il concetto di cerchia di amici.

Cosa succede quando aggiungiamo una persona alla nostra rete di amici su Facebook?
Inizia uno scambio mutuale di informazioni, foto, e commenti. Tutto quello che noi facciamo su Facebook può esser visto dal nostro nuovo amico, e viceversa.

Per quanto riguarda Twitter invece, quando decidiamo di seguire una persona, possiamo vedere tutto ciò che tale persona condivide con gli altri. Se anch’essa vuole vedere le nostre informazioni, dovrà seguirci a sua volta.

Qual’è invece la rivoluzione delle cerchie di Google Plus?
Il concetto è quello di differenziare, in compartimenti, le nostre conoscenze, così come avviene nella vita quotidiana.

Supponiamo di avere dei colleghi di lavoro, degli amici di infanzia ed una famiglia.

Vogliamo condividere delle informazioni relative al prossimo meeting aziendale? Possiamo condividerlo con la cerchia dei colleghi. Vogliamo invitare i nostri amici ad una gara di bevute ma non devono saperlo i nostri genitori? Condividiamo l’invito con la cerchia degli amici d’infanzia e aggiungiamo qualche collega di lavoro notoriamente alcolista.

In Plus possiamo suddividere i nostri amici in cerchie isolate fra di loro, anche inserendo una persona in più cerchie. Ogni nostra informazione potrà esser mirata nella condivisione con solo alcune delle nostre cerchie.

Inoltre, se veniamo aggiunti nelle cerchie di un nostro amico, lui potrà condividere con noi i propri contenuti ma non vedrà nulla del nostro profilo fino a quando noi non lo vorremo e lo aggiungeremo ad almeno una delle nostre cerchie. I commenti ad un contenuto saranno invece visibili solo al pubblico originario con cui quel contenuto era stato condiviso. Le persone a cui verrà notificato il commento sono semplicemente visualizzabili dalle informazioni di quel post.

Cristallino!

Inutile poi approfondire troppo la chat e gli hungout. Google Talk è sempre stato spanne al di sopra di altri sistemi di messaging, a dispetto della sua scarsa penetrazione di mercato.
La chat funziona benissimo, al contrario di quella Facebook, e gli hungout, dei video ritrovi con un massimo di dieci nostri amici contemporaneamente, sono meravigliosi! Poter condividere un video youtube e vederlo assieme ad altre persone in video chat… meraviglioso!

Attenzione però a Facebook e Skype. E’ dell’ultima ora la news che Microsoft e Facebook abbiano siglato un accordo per integrare Skype all’interno del social in blu. Il 9 Luglio potremo seguire la conferenza stampa che chiarirà quali novità verranno messe in moto da Palo Alto come contrattacco a Plus.

L’ultima grande caratteristica fin’ora introdotta sono gli spark. Nella loro più semplice versione, gli spark sono un re-packaging di news, video, immagini relativi ad uno specifico argomento e riorganizzati in una timeline molto simile ad un ambiente Twitter-Like. Se vogliamo, possiamo definire gli spark come un’evoluzione di Google News più orientata al social.

Le aziende in tutto ciò?

Presto Google aprirà l’accesso alle API del servizio permettendo l’inizio della corsa allo sviluppo di applicazioni, moduli e quant’altro da integrare IN Plus e FUORI Plus: applicazioni per l’accesso, giochi, aggregatori…

Quello che Google ha in serbo per la SEO è ovvio ma non è chiaro quanto profondo sarà il suo effetto: +1!
Il tasto LIKE tradotto nel linguaggio di Plus è esteso dai contenuti del network a qualunque contenuto del web. Qualunque pagina, sia dalla SERP dei motori di ricerca, sia dall’interno dei siti stessi, potrà presentare un tasto +1 con cui gli utenti potranno dimostrare il loro gradimento. Gli effetti nella SEO ci saranno sicuramente. Il monitoring di questi voti è già stato infatti integrato nei Webmaster Tools e presto potremo conoscerne il reale peso che assumeranno per la valutazione di un contenuto.

Per AdWords lo scenario è invece più nebbioso. Sembra che Google non voglia riempire il suo social network di pubblicità, almeno nei primi tempi, ma soprattutto vuole evitare il sentimento di “violazione della privacy” che un’adv troppo contestualizzato crea negli utenti.

Sarà interessante vedere la direzione che prenderà Google Places e Google Offer, di sicura integrazione in questo nuovo ecosistema. Le modalità potrebbero esser simili di quelle che utilizzerà Facebook. Foursquare può iniziare a tremare.

Con il progetto Google Plus ricade un ampio ventaglio di servizi che nel tempo verranno resi disponibili, integrando tutte le eccellenze di Google (ricerca, email, documenti, cloud, …) in un servizio onnipresente e permeante l’esperienza online sociale dell’utente.

Nessuno può negare che Plus sia acerbo e pieno di difetti ma, personalmente, ritengo che abbia tutte le carte in regola per rappresentare un degno rivale di Facebook e Twitter. Social network, tremate! E’ arrivato Plus.

SEO e SEM per le PMI

Cos’è il SEM – Il SEM nei settori competitivi

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte II, Capitolo 3.2

Continua…

Cos’è il SEM – Introduzione

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte II, Capitolo 3.1

Continua…

Agenzia Lavoro Teseo – L’intervista ai titolari

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte I, Capitolo 2 (continuazione)

Parte I, Capitolo 2.3 - Intervista a Teseo

Fine della prima parte ma… continua…

Agenzia Lavoro Teseo – I concorrenti

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale - Parte I, Capitolo 2 (continuazione)

Parte I, Capitolo 2.3 - I concorrenti

Dopo il salto, l’analisi dei sei competitor di Teseo…

RE.S. STUDIUM sas

Studio Fontanive

Studio Luciano Mai SRL a s.u.

Sint’ex SRL

Studio Negri & Associati

ISO Selest sas

Continua…

Agenzia Lavoro Teseo – Chi è Teseo

Search engine marketing per il settore della ricerca e selezione del personale – Parte I, Capitolo 2

Parte I, Capitolo 2.1 – Chi è Teseo

Parte I, Capitolo 2.2 - Il target di riferimento

Continua…

Search engine marketing per il settore della ricerca e della selezione del personale

Capitolo 1 Introduzione

Continua…

*knock knock*

Steve Jobs (1955 – 2011)

Scienze di Internet, una laurea contro la disoccupazione – Il Resto Del Carlino

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knock knock